Экспертиза в предметной области по всей цепочке Upstream и использование лучших методик и подходов для успешной реализации комплексных программ:
Повышение эффективности цепочки Upstream на тактическом и операционном уровнях за счет синергии от трансформации бизнес-процессов, организационной структуры и ролевой модели внедряемых ИТ-решений
ЦУБ (Центр управления бурением): сокращение среднего срока бурения скважин на 43% в течение полугода после запуска
* - Стоимость рассчитывается исходя из организационно-процессного периметра проекта и требуемой глубины детализации
Проведение авторского надзора и помощь в корректировке изменений
Формирование НМД по изменениям: должностные инструкции, положения, КПЭ и т. д.
Помощь в проведении быстрых организационных изменений и подбор оптимальной численности подразделений на основе апробированной методологии, основанной на математическом анализе
Предложения о вводе новых организационных структур под релевантные задачи
Формирование концепции подразделений и интерфейсов взаимодействия со смежными службами
Анализ текущих процессов, нахождение точек адаптации под новые вызовы, возникающие перед отраслью
Повышение внутренней эффективности и производственных показателей за счет трансформации на тактическом и операционном уровнях
наши решения
Создаем цифровые инженерные сервисы для управления Upstream.
Цифровой инженерный сервис
Nedra.Exploration
Интегрированный сервис для поиска и анализа месторождений