Статьи

«Недра»: свежие идеи и возможности

В 2019 году российская многопрофильная ИТ-группа «ИКС Холдинг» и компания «Газпром нефть» создали совместное предприятие «Недра» (Nedra) для цифровизации нефтегазовой отрасли и вывода на рынок современных технологичных продуктов. Головной офис расположен в Санкт-Петербурге.

Специалисты со всех уголков России разрабатывают и внедряют передовые digital-решения, автоматизирующие процессы в сферах нефтедобычи, геологоразведки и логистики. Четыре ярких представителя компании рассказали о цифровой трансформации индустрии, крутой команде профессионалов, а также о том, как развиваются их направления и за что они ценят свою работу.


Цифровая трансформация


Маргарита Аминева
Руководитель проектов

— Какие задачи стоят перед компанией?

— У нас тут клевая большая промышленная компания. Мы занимаемся цифровой трансформацией такой серьезной отрасли, как нефтегаз. В свое время историю с цифровизацией проходили и телеком, и банкинг. Теперь эта цель стоит перед энергетикой. У нас амбициозные задачи: цифровизация областей, связанных с разведкой и обслуживанием месторождений нефти и газа, контроль происходящих там процессов, а также ИТ-поддержка экономического обслуживания бизнеса, расчет эффективности работ и многое другое. Мы должны объединить в большие цифровые платформы огромный пул программ, сервисов и расчетных модулей.

— Какими-то проектами уже можешь похвастаться?

— Безусловно. За год с небольшим мы реализовали 22 проекта, из них 9 — в стадии продуктива. Это значит, что мы успешно справляемся с вызовами. И теперь у нас еще больше планов. Немного страшно, но зато очень интересно!

— Как проводится апробация новых технологий?

— Команда «Газпром нефти» обеспечивает нам отраслевую экспертизу, помогает с внедрением и тестом новых разработок на промышленных активах. Благодаря этому мы имеем возможность работать в реальных производственных условиях, и результаты наших проектов являются готовым портфолио для потенциальных заказчиков.

— Расскажи о проектах, которые ведешь непосредственно ты.

— Их у меня достаточно много. Основной проект — это решение задачи по выбору оптимальной системы разработки нефтяного месторождения: где, какие скважины и как должны быть пробурены и сконфигурированы, чтобы в перспективе получить наибольший экономический эффект. В моем ведении находится портал по цифровой трансформации. Еще один проект связан с подбором материально-технических ресурсов в условиях импортозамещения.

— Какова твоя роль в этих задачах? Что делает руководитель проектов?

— Руководитель проекта в нашем случае — это не администратор, а полноценный участник команды, который очень детально погружается в специфику своего продукта, плотно взаимодействует с заказчиком по выстраиванию дорожной карты, оценкам, ожиданиям, возможностям. Руководитель проекта должен следить за тем, чтобы спринты сходились, а команда попадала в оценки, и, конечно, за тем, чтобы мы выполняли в срок то, что обещаем заказчику. А еще это отчетность и работа с командой. То есть кропотливая, методичная ежедневная работа.

— Какие суперкачества должны быть присущи руководителю проекта, чтобы успешно справляться со всеми задачами?

— В первую очередь — умение быстро переключать контекст. Плюс обязательно нужно иметь высокую устойчивость к различного рода внештатным ситуациям. Руководитель проекта заботится и о команде, и о заказчике. Он делает так, чтобы все процессы были максимально прозрачны и понятны. Про коммуникативность и все подобные штуки не говорю, потому что они должны быть априори.



Динамичный рост и интересная работа


Михаил Фарберов
Руководитель направления «Видеоаналитика»

— Для тебя работа в молодой компании — преимущество или вызов?

— Для меня это однозначно преимущество. У нас очень интересно, динамично, всегда можно внести какие-то предложения, поучаствовать в развитии компании. Меньше бюрократии. Мы активно растем. Думаю, что в течение этого года непосредственно моя команда может вырасти с 10 до 15−20 человек.

— Расскажи подробнее о своем направлении. Чем оно интересно?

— Мы занимаемся искусственным интеллектом: разработкой и обучением нейронных сетей, которые автоматически распознают изображение. В частности, реализуем системы, которые помогают нашим заказчикам контролировать безопасность на производстве. Мы обрабатываем изображение с производственной площадки, автоматически детектируем человека: находится ли он в спецодежде, корректно ли выполняет свои функции. Любые потенциальные отклонения от правил будут оперативно зафиксированы и устранены менеджером по безопасности на производстве.

— С какими технологиями вы работаете?

— Наши разработчики собирают данные заказчика, дообучают модели с использованием фреймворков TensorFlow, PyTorch. Также занимаются другими смежными задачами, связанными не только с обучением сетей, но и с интеграцией и доставкой этих решений к заказчику. Это требует дополнительной бэкенд- и фронтенд-разработки, а также Continuous Integration или DevOps.

— Есть ли внутри компании образовательные проекты, которые помогают отслеживать новые технологические тренды и держать руку на пульсе?

— У нас есть программа, в рамках которой компания компенсирует затраты на обучение. Можно пройти курсы на любой платформе — их сейчас довольно много. Или повысить уровень английского. Также мы сейчас хотим организовать сообщество и запустить серию внутренних семинаров и вебинаров, где будем делиться накопленным опытом и интересными кейсами.

— По какому принципу подбираешь людей в свою команду?

— Если речь идет о разработчиках, то смотрю на две составляющие. Первая — это опыт, бэкграунд специалиста и его фундаментальные знания. Вторая — это навыки разработки, умение писать и тестировать код (мы пишем в основном на Python), способность работать в команде и заниматься совместной разработкой. Если говорить о подборе тимлидов, то дополнительно обращаю внимание на лидерские качества и опыт управления командой.

— Кому будет интересно работать именно в этой сфере? Почему?

— Здесь будет интересно людям, которые увлекаются математикой, алгоритмами, матстатистикой, решением задач искусственного интеллекта. У нас сейчас пока нет высоконагруженных систем и Big Data, но и это, возможно, тоже будет. К нам приходят ребята, которым интересна исследовательская работа: как инженерное решение, так и практическое применение своих знаний.



Драйв и возможность самореализации


Алексей Диянов
Руководитель группы архитектуры

— Кто такой архитектор?

— Архитектор в нашей компании — это ответственный, последовательный и коммуникабельный человек с большим бэкграундом, с рядом изученных доменов за плечами и большой «насмотренностью» на всевозможные технические реализации. В моей группе сейчас 7 человек, у каждого свой бэкграунд. Мы периодически собираемся на митапах, где обмениваемся мнениями, опытом и тем самым создаем общее информационное поле, где каждый учится и каждый преподает. Таким образом у нас нет узкой направленности, а есть возможности для развития, получения новых навыков, новой экспертизы. Это всегда хорошо, особенно для айтишников.

— Чем еще привлекательна компания «Недра» для ИТ-специалистов и тебя лично?

— Здесь можно реализовать себя и получить новый опыт. У нас молодая компания, поэтому здесь больше возможностей для самореализации. Мы много коммуницируем как с проектными командами, так и с руководством. Все довольно открытые, можно зайти со своей идеей, получить обратную связь. Сейчас многое делается для того, чтобы каждый сотрудник видел свои перспективы роста, чтобы этот процесс был прозрачным и понятным. С точки зрения моего личного развития, есть несколько интересных направлений, куда хотелось бы двигаться.

— Какой новый опыт ты лично здесь приобрел?

— Это применение разных парадигм, связанных с машинным обучением в промышленных решениях. Я с этим раньше плотно не работал, а здесь задачи позволили познакомиться с решением и реализовать его.

— Опиши одним словом, чем цепляет работа в компании «Недра»?

— Драйв. Иногда даже хочется работать по 24 часа в сутки, чтобы сделать что-то действительно качественное — то, чем сможешь гордиться.



Новые проекты и технологии


Степан Литвинов
Технический лидер направления Java

— Что было определяющим для тебя при выборе работы?

— Во-первых, это растущая компания: здесь много новых проектов и свежие технологии. Во-вторых, мне очень понравился офис — и по расположению, и по содержанию. В-третьих, ребята, которые проводили собеседование, были достаточно позитивными, у нас с ними сложились отношения в ходе интервью. Поэтому такой выбор.

— На какие качества в компании обращают внимание в первую очередь при приеме нового человека в команду?

— Ключевые навыки и технологический кругозор. Иногда по разговору оцениваем, как человек принимает решения в разработке, какие подходы использует, как часто пытается внедрить сложные технологии для простых решений. И в целом смотрим, насколько хорошо он выражает свои мысли, удается ли с ним построить диалог.

— Чем компания может заинтересовать ИТ-специалистов?

— Здесь много новых проектов, которые стартуют с нуля. Второй большой плюс — это современные технологии. На проектах мы используем 11-ю версию Java и выше. Есть возможность поработать с алгоритмами компьютерного зрения или алгоритмами многокритериального анализа, а также на других языках, например, на Python.

— А что с плюшками?

— Мы можем выбрать: работать в хорошем офисе или удаленно. Есть программа «Кафетерий» — каждому сотруднику на год выделяется фиксированная сумма, и он может распределить ее по своему желанию на определенные категории вещей и услуг, которые компания считает правильными. Я, например, оплатил себе очень хороший спортзал на весь год, часто им пользуюсь и доволен.

— Представь, что мы рассматриваем компанию «Недра» как человека. Какие качества ему присущи?

— Это молодой и очень сильный специалист, который задает много вопросов и хорошо делает свое дело.